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顾问答疑
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标题:削减成本费用作者:姚儒国

蔡格薇同学:关于您提问的“这次疫情对酒店旅游行业的影响很大,疫情期间酒店想顺利渡过经营难关,在酒店的成本削减等财务管理的方面要如何自救呢?”我的答复如下:(1)合理利用人力资源,提高人力资源使用效率,缩减人力资源成本;(2)节约能源费用,合理开放酒店必要的经营区域,对非开放区域进行关闭,减少能源损耗;(3)节约不必要的差旅和行政办公开支,以供企业度过难关。(4)充分利用好国家关于疫情期间的各种税收、社保等优惠政策;详细的答复:可参见我的微信公众号“酒店健康专家”

发表时间:2020-05-18 08:42:16
标题:资金问题作者:姚儒国

黄东浩同学:关于“对于中小酒店企业,若资金储备不足以运行,是否可以通过贷款等融资方式,加上扩张业务,以维持酒店的运行呢?”答案:可定是可以的。您可以充分利用国家关于疫情期间关于中小企业的融资支持政策,以帮助企业度过难关。请关注我的公众微信号:酒店健康专家

发表时间:2020-05-18 08:35:00
标题:疫情过后的恢复准备作者:黄东浩

专家您好,我是广东金融学院酒店管理系的学生,请问,对于中小酒店企业,若资金储备不足以运行,是否可以通过贷款等融资方式,加上扩张业务,以维持酒店的运行呢?

发表时间:2020-05-10 03:43:17
标题:疫情期间酒店成本削减问题作者:蔡格薇

姚总您好,我是广东金融学院酒店管理专业大二的学生,有个问题想请教一下您。这次疫情对酒店旅游行业的影响很大,疫情期间酒店想顺利渡过经营难关,在酒店的成本削减等财务管理的方面要如何自救呢?

发表时间:2020-05-09 22:20:46
咨询顾问
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