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如何提高一线员工的服务质量

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发表于 2015-12-25 11:41:35 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如何提高一线员工的服务质量?除了提供必要的培训外,就是让员工找到服务的感觉。什么是服务的感觉呢?就是员工在心情愉悦的下工作所展现的一种精神风貌。理论可以学习,技能可以提高,唯有这种感觉只能让员工自己在不知不觉中展示出来。
  如何才能让服务员找到这种服务的感觉,除了员工自己的感觉外,也需要管理人员发挥自己的水平帮助他们找到这种感觉。素有“中国式管理之父”之称的曾仕强曾经说过:员工不喜欢被管,而是喜欢被理。你可以不管员工,但是你不能不理员工。任何人都不喜欢被管,但是任何人都不希望自己不被人理睬。因此作为酒店的管理者,不能只管不理,但也不能只理而不管。而是在管和理之间博弈,让员工精神愉悦地投入到工作中。
  员工选择酒店,一种是以酒店为职业:一种则是以酒店为过渡。无论是哪一种心理,我们都要一视同仁,让他们在进入酒店的第一天就开始找服务的感觉。找到这种感觉,选择酒店为职业的员工会更加热爱这一行;而那些选择作为职业过渡的人 ,也会改变态度,转身投入这一行。找到服务的感觉才能让人精神愉悦的工作;找到服务的感觉,才能然客人体会到我们提供的优质服务。
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