客房马桶脏迹与水箱冲不了水

蔡佳杰

2008年3月15日XX分店，一客人投诉房间马桶有人用过，同时并冲不了水，要求分店给出解释，并同时要求免除房费分店店长接到投诉后，立即进行调查，最后调查到，原来是维修人员到房间修理天花板裂缝时，因内急在房间小便，同时也没有冲水和告之服务人员。以致于前台开了房间。   
试分析在此案例中问题主要出在哪些方面

蔡佳杰

案例中，可以看出我们以下方面是需要改善:   
1、 酒店任何员工均不能使用客房产品，而维修人员则擅自利用工作之便使用房间设施。
2、 马桶无法进行冲水，可以看出我们在做房流程以及客房主管在查房中对客房设备设施没  有按照做房、以及查房流程进行检查,以致于客人看到脏迹想进行冲水，而无法进行，  导致客人更加生气。
3、 酒店维修流程仍待改善，维修人员对于房间进行维修，一定要告之该楼层服务人员进行跟房，客房服务员在跟房时要检查是否因维修而需要再次清洁，同时对于维修的工程进行检查，案例中，给客人带来了非常大的意见，甚至直接影响我们品牌的形象，后续我们要做的有,建立健全检查制度，加强客房主管查房“训练”的培训，同时服务员也要加强客房做房的流程，酒店维修后的跟进等。

221511327周晓曼

1.  员工培训与职业道德教育不足：
•  维修人员在客房内使用马桶并未冲水，说明员工缺乏基本的职业操守和对客人隐私及卫生的尊重。
•  酒店可能没有对员工进行足够的职业道德和行为规范的培训。
2.  内部沟通不畅：
•  维修人员在房间内的行为没有及时通知前台或客房服务，导致房间被错误地分配给客人。
•  前台与客房服务之间缺乏有效的沟通机制，无法及时更新房间状态。
3.  客房检查与准备流程存在缺陷：
•  房间在分配给客人之前，没有进行彻底的检查和准备工作，包括清洁和功能检查。
•  客房服务流程可能没有规定在维修后必须进行检查和清洁。
4.  监督与监控机制缺失：
•  维修人员的行为没有被及时监督和发现，说明酒店缺乏有效的监控机制。
•  可能没有定期的客房巡查制度，以确保客房的清洁和功能正常。
5.  应急处理机制不完善：
•  店长在接到投诉后虽然立即进行了调查，但问题的发生表明酒店在应急处理方面缺乏预防措施。
•  酒店可能没有明确的应急处理流程，以快速响应和解决客人的投诉。
6.  客户服务意识不强：
•  酒店员工在面对客人投诉时，可能没有展现出足够的同理心和解决问题的积极态度。
•  酒店可能没有建立起以客户为中心的服务文化。
7.  责任归属不明确：
•  案例中没有提及对维修人员行为的追责，说明酒店在责任归属和处罚机制上可能不够明确。
8.  客户反馈机制不健全：
•  客人的投诉没有通过一个正式的渠道被记录和跟进，可能导致问题解决不够及时。