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学习从化碧水湾度假村酒店管理模式有感

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发表于 2019-10-23 21:28:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      学习碧水湾度假村酒店的管理模式和刘伟教授提出的HCM理念之后,对酒店管理有了新的认识。观察碧水湾最突出的亮点,便是其服务。例如,为每位来访的客人配备管家,为其提供贴心的个性化服务,让客人有回到家的感觉。通过碧水湾的服务现象,其背后的管理理念和管理模式才是根本。刘伟教授提出的HCM理念中,H就代表着“家的理念,是客户的家,更是员工的家”。碧水湾正是践行了这一观念。碧水湾实行的是员工的积分制,真正激活了员工,又避免了以刚硬的金钱来度量员工的工作业绩。积分制让员工更加放松,从而使员工主动散发出亲切温馨的气氛,从而让客户产生出美妙的感觉。
      在国内,做的好的、档位高的酒店不少,但从客户真正的内心需求出发,就会发现碧水湾的管理模式是值得学习的。坚定企业文化,从每个细节出发,善待客户、善待员工,才能使企业走得更远,迎来更美好的未来。
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