客人欠费还要求继续住房

吴敏珊

案例：16日凌晨1点，值班经理李经理的电话响了：“李经理，不好意思，这么晚了还打扰你，1516房的客人在这里吵了一个多小时了，要求给予重新做房卡。”做房卡不是很简单吗，为什么还要搞的这么复杂？服务员有补充到：“客人的房费已经欠了900多元了。”付钱住房这是天经地义的，李经理想可能是信用卡消费的，就问：“是什么单位的？叫什么名字？”没想到她们不知道1516房客的名字和单位。问题还真不简单。于是李经理急忙来到前台。 问：“姓名和单位，不是有登记的吗？” 答：“是我们的协议单位某公司张先生带来的，住房是他登记的，而入住的是这两位。” 问：“既然是张先生登记的，你给他们住不久行了吗？” 答：“张先生8日已有留言，如果‘有人问这房间，就说已经退了’。” 问：“他们是几号住进的？” 答：“6日住进来的，13日张先生和和这两位客人各付了一半的房费。一直以来，张先生是用信用卡付房费的。” 问题的来龙去脉总算有了端倪：6日张先生登记了1516房，给了有业务关系的这两位客人住。8日已经有留言，如果“有人问这房间，就说已经退了”，13日张先生和这两位客人各付了一半的房费。16日房卡到期，并且已经欠了900元，这俩位客人又不肯付房费，还要继续住房。


评析：市场经济是法制经济，任何交易都要在法律的约束下进行。客人从入住登记住宿的天数、房形、付款方式……等，予付了房费到给客房的钥匙，就已完成了住房合同的主要内容。但是合同的要约——与客人订立的条款是应随着情况的变化而及时变更的。假如我们对客人的要约的变更随便处置，那么，处于被动地位的一定是饭店。从这一次案例中我们可以看出： 1、住的人和登记的人不一至，这是要约不严密。开始不知道，那么13日两方各付一半房费时就应该了解清楚，或者对这些业务关系的客户，问一问是不是自己住也是必要的。假如发生意外，受约方很难说得清楚。 2、客人的留言是要约的中途的变更。应该弄清楚留言人的具体身份，最好要有有效证件或有效证据。像这一次张先生硬说没留言，（其实，从8日的留言和13日的各付一半房费，也没有注明以后住几天这几点看，他是不情愿给这两位客人住的）饭店也无言以对。假如当时张先生亲自到总台承诺，并弄清是否指这两人；或者13日两位各付了一半的房费时，再把付费的方式，住宿的天数，住宿的人一一登记清楚；再或欠900元后，联系登记者张先生付款；那么，以后的问题都不会发生。 3、当班的服务员要把住房合同要约的变化，记录清楚，并交代注意的事项。后一班服务员上班前要认真阅读当班的记录，不明的地方，要马上追溯，弄清缘由，信息的传递才会真正的发生作用。  4、要加强总台员工的法制意识的教育，总台的操作程序、服务意识和员工的法制意识是两码事。只有把这两样都做好，才会产生最大的效益。现在员工的流动相对较大，法制意识的教育尤显重要。