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客人订了房间却误安排给了一位同姓名的客人,且现已满房

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楼主
发表于 2022-6-6 21:58:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
客人预订了房,酒店误安排给了之前来的一位同姓名的客人,此时房间已客满,酒店安排其到另一家酒店,并付给客人打车费。客人认不满意,怎么做。
分析
首先,其做法并没有错,错误已经发生只能去弥补,安排其他酒店,付车费,诚心道歉,不接受,还可以做出一些其他补偿,打折券之类的。
其次,事后应完善信息记录系统,不止记录姓名与其预订房号,包括其手机号,可打码中间几位,还可以加上身份证后四位,使之尽可能区分开来,避免下次再犯。
最后,也应严格要求员工,进行相关培训,不犯低级错误。
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沙发
发表于 2024-9-25 15:13:34 | 只看该作者

221528241林李梅

本帖最后由 lin20240925 于 2024-9-25 15:27 编辑

在这种情况下,酒店应该采取以下措施来妥善处理客人的不满:
1. **诚恳道歉**:首先,酒店管理层需要向客人诚恳地道歉,承认错误,并表达出对客人造成不便的遗憾。
2. **解释情况**:向客人解释为什么会发生这样的错误,确保客人了解这是一个意外情况,并且酒店方面没有故意造成混淆。
3. **提供补偿**:除了已经支付的打车费之外,酒店还可以提供额外的补偿,比如赠送下次入住的折扣、免费早餐、积分奖励或者升级房间等。
4. **确保舒适**:确保客人转移到的新酒店在档次和服务上与原酒店相当,以免降低客人的入住体验。
5. **跟进服务**:在客人入住新酒店后,应安排专人跟进客人的需求,确保客人能够得到满意的服务。
6. **收集反馈**:在客人退房后,主动收集客人的反馈,了解他们对酒店处理问题的满意度,并询问是否有其他可以改进的地方。
7. **内部整改**:针对此次事件,酒店应该进行内部调查和整改,找出预订和入住流程中的问题,并采取措施防止类似事件再次发生。
8. **保持沟通**:在整个处理过程中,酒店应保持与客人的沟通,确保客人知道酒店正在积极解决问题,并重视他们的感受。
以下是一些具体的步骤:
- 立即联系客人,表达歉意,并说明酒店正在采取的措施。
- 安排专车并确保客人顺利到达新酒店。
- 通知新酒店客人的特殊情况,以便新酒店也能提供更好的服务。
- 在客人入住新酒店后,通过电话或亲自拜访确认客人的满意度。
- 事后,发送一封感谢信,再次表达歉意,并提供额外的补偿或优惠。
通过以上措施,酒店可以尽可能地减轻客人的不满,并尝试将负面体验转化为积极的客户关系维护机会。
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板凳
发表于 2024-10-6 23:08:10 | 只看该作者
立即确认情况 :首先,与两位涉及此事的客人分别沟通,确认各自的预订信息,包括预订时间、房型、入住日期等,以便准确识别出真正的预订者。
向错误入住的客人解释情况 :以诚恳的态度向错误入住的客人说明情况,表示这是我们的失误,并为此道歉。同时,说明酒店目前已满房,但会尽力为其寻找解决方案,比如联系附近的酒店或提供其他住宿服务,并承担因此产生的额外费用。
为真正预订的客人安排住宿 :
如果酒店内有可能腾出的房间(如客人提前退房、升级房型等),应优先考虑为真正预订的客人安排。
若无法立即提供原预订房型,应提供同等价值或更高价值的替代方案,并解释原因,争取客人的理解和接受。
提供补偿 :为了弥补因酒店失误给两位客人带来的不便,可以考虑提供一定的补偿,如房间升级、免费早餐、下次入住折扣等,具体根据酒店政策和客人需求灵活决定。
跟进与反馈 :
在整个处理过程中,保持与两位客人的密切沟通,及时告知解决方案的进展。
处理完毕后,主动收集客人的反馈,了解他们对解决方案的满意度,以便未来改进服务。
内部整改 :针对此次事件,组织内部会议分析原因,查找系统或流程中的漏洞,制定改进措施,防止类似事件再次发生。比如加强预订信息的核对机制、优化房间分配流程等。
记录与归档 :将此次事件的处理过程、结果及改进措施详细记录并归档,作为未来培训和案例分析的素材。
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