案例分析，你们觉得应该怎么分析

钟泽其

北方某宾馆。一位四十来岁的客人陈先生提着旅行包从512房间匆匆走出，走到楼层中间拐弯处服务台前，将房间钥匙放到服务台上，对值班服务员说：“小姐，这把钥匙交给您，我这就下楼去总台结帐。”却不料服务员小余不冷不热地告诉他：“先生，请您稍等，等查完您的房后再走。”一面即拨电话召唤同伴。李先生顿时很尴尬，心里很不高兴，只得无可奈何地说：“那就请便吧。”这时，另一位服务员小赵从工作间出来，走到陈先生跟前，将他上下打量一番，又扫视一下那只旅行包，陈先生觉得受到了侮辱，气得脸色都变了，大声嚷道：“你们太不尊重人了!” 
小赵也不答理，拿了钥匙，径直往512号房间走去。她打开房门，走进去不紧不慢地搜点：从床上用品到立柜内的衣架，从衣箱里的食品到盥洗室的毛巾，一一清查，还打开电控柜的电视机开关看看屏幕。然后，他离房回到服务台前，对陈先生说：“先生，您现在可以走了。”陈先生早就等得不耐烦了，听到了她放行的“关照”，更觉恼火，待要发作，或投诉，又想到要去赶火车，只得作罢，带着一肚子怨气离开宾馆。

分析
服务员在客人离店前检查客房的设备、用品是否受损或遭窃，以保护宾馆的财产安全，这本来是无可非议的，也是服务员应尽的责职。然而，本例中服务员小余、小赵的处理方法是错误的。在任何情况下都不能对客人说“不”，这是酒店服务员对待客人一项基本准则。客人要离房去总台结帐，这完全是正常的行为，服务员无权也没有理由限制客人算帐，阻拦客人离去。随便阻拦客人，对客人投以不信任的目光，这是对客人的不礼貌，甚至是一种侮辱。正确的做法应该是： 第一，楼层值台服务员应收下客人钥匙，让他下楼结帐，并立即打电话通知总服务台，X号房间客人马上就要来结帐。总台服务员则应心领神会，与客人结帐时有意稍稍拖延时间，或与客人多聊几句，如：“先生，这几天下榻宾馆感觉如何？欢迎您提出批评。”“欢迎您下次光临!”；或查电脑资料放慢节奏，如与旁边同事交谈几句，似乎在打听有关情况；或有电话主动接听，侃侃而谈，等等。 
第二，客户服务员也应积极配合，提高工作效率，迅速清点客房设备、用品，重点检查易携带、供消费的用品，如浴巾、冰箱内的饮料、食品等，随即将结果告诉楼层服务台，值班服务员则应立即打电话转告楼下总台。 
第三，总台服务员得到楼上服务台“平安无事”的信息，即可与客人了结离店手续。

林柳希

第一，该酒店的服务员态度恶劣。
第二，该酒店的服务员对客人不够尊重。
第三，查房的时间应该从跟客人结账这一操作节省出来，也可以让客人做做有奖评价拖延时间。第四，这时服务员应该抓紧时间查房，不应该对客人的行程安排造成干扰。对客房设备的完好、环境的整洁、物品的布置等作自我检查。服务员在检查客房完毕之后应该迅速上报。

李嘉豪

首先，这个服务员服务态度不端正，业务能力也差，其次，酒店的值班服务员没有眼力劲，业务水平也一塌糊涂，再三，查房的时间应该从跟客人结账这一操作节省出来，也可以让客人做做有奖评价拖延时间，最后也是最关键的是服务员应该抓紧时间查房，不应该对客人的行程安排造成干扰。对客房设备的完好、环境的整洁、物品的布置等作自我检查。服务员在检查客房完毕之后应该迅速上报，不然干扰了客人的行程将不会有回头客。