刘伟酒店网贴吧
标题:
221511327周晓曼案例分析
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作者:
zxm18929087617
时间:
前天 10:55
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221511327周晓曼案例分析
2008年3月15日XX分店,一客人投诉房间马桶有人用过,同时并冲不了水,要求分店给出解释,并同时要求免除房费分店店长接到投诉后,立即进行调查,最后调查到,原来是维修人员到房间修理天花板裂缝时,因内急在房间小便,同时也没有冲水和告之服务人员。以致于前台开了房间。
试分析在此案例中问题主要出在哪些方面
作者:
zxm18929087617
时间:
前天 10:56
1. 员工培训与职业道德教育不足:
• 维修人员在客房内使用马桶并未冲水,说明员工缺乏基本的职业操守和对客人隐私及卫生的尊重。
• 酒店可能没有对员工进行足够的职业道德和行为规范的培训。
2. 内部沟通不畅:
• 维修人员在房间内的行为没有及时通知前台或客房服务,导致房间被错误地分配给客人。
• 前台与客房服务之间缺乏有效的沟通机制,无法及时更新房间状态。
3. 客房检查与准备流程存在缺陷:
• 房间在分配给客人之前,没有进行彻底的检查和准备工作,包括清洁和功能检查。
• 客房服务流程可能没有规定在维修后必须进行检查和清洁。
4. 监督与监控机制缺失:
• 维修人员的行为没有被及时监督和发现,说明酒店缺乏有效的监控机制。
• 可能没有定期的客房巡查制度,以确保客房的清洁和功能正常。
5. 应急处理机制不完善:
• 店长在接到投诉后虽然立即进行了调查,但问题的发生表明酒店在应急处理方面缺乏预防措施。
• 酒店可能没有明确的应急处理流程,以快速响应和解决客人的投诉。
6. 客户服务意识不强:
• 酒店员工在面对客人投诉时,可能没有展现出足够的同理心和解决问题的积极态度。
• 酒店可能没有建立起以客户为中心的服务文化。
7. 责任归属不明确:
• 案例中没有提及对维修人员行为的追责,说明酒店在责任归属和处罚机制上可能不够明确。
8. 客户反馈机制不健全:
• 客人的投诉没有通过一个正式的渠道被记录和跟进,可能导致问题解决不够及时。
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