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标题: 231589303林晓华 酒店案例分析 [打印本页]

作者: qq2473585953    时间: 2024-11-19 10:33
标题: 231589303林晓华 酒店案例分析
客人每周六都入住本店,上周六入住时已付了本周六的定金,门店按常规帮他保留了一间单人房,可是本周六,客人同行有三人要入住,此时门店已满,无法给他安排,介绍其到其他酒店,他不接受,于是投诉,如何解决较妥?



作者: bjyxszd_99    时间: 2024-11-19 17:33
以下是一些建议的解决步骤:
1. 紧急沟通与解释:
   - 立即与客人进行沟通,解释当前的情况,即门店已满且无法为他安排原定的单人房。
   - 表达对客人不便的歉意,并展现解决问题的诚意。
2. 提供替代方案:
   - 虽然客人不接受被介绍到其他酒店,但仍需向他提供附近几家口碑良好的酒店信息,并帮助他进行预订(如果可能的话)。
   - 如果酒店内部有即将退房的客人,可以考虑与客人沟通,看是否能稍晚些入住。
   - 如果酒店有其他类型的房间(如套房),即使价格稍高,也可以作为备选方案提供给客人。
3. 升级服务或提供补偿:
   - 为了弥补客人的不便,可以考虑提供免费升级服务,如将客人升级至更高档次的房间。
   - 或者提供其他形式的补偿,如免费餐饮、SPA服务等。
4. 长期客户关系维护:
   - 对于经常入住的客人,可以给予一定的优惠或积分奖励,以维护长期的客户关系。
   - 邀请客人加入酒店的会员计划,享受更多专属服务和优惠。
5. 内部流程优化:
   - 回顾并优化酒店的预订流程和房间分配策略,以避免类似情况的再次发生。
   - 特别是在客人提前支付定金的情况下,应更加谨慎地处理房间保留问题。
6. 正式道歉与跟进:
   - 向客人发送正式的道歉信或邮件,表达酒店对此次事件的重视和歉意。
   - 跟进客人的后续反馈,确保他对解决方案满意。




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