刘伟酒店网贴吧
标题:
221511326赵郭月案例分析
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作者:
zgy221511326
时间:
2024-11-14 20:01
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221511326赵郭月案例分析
一名酒店客人要求总台为他做第二天早上的MORNING CALL,接待员同意了客人的请求并且做好了记录。然而在第二天7点过后,客人非常生气的来到大堂,向大堂经理投诉“今天早上没有人来叫他起床,也没有听到电话铃声,导致延误了国际航班。” 而那位接待员说,“总台在早上6点已经为该房间作了MORNINFG CALL 的服务,可能是客人睡得太沉了,没有听到”。面对这样的情况,酒店要如何应对,如何补偿客人的损失?以后要怎样预防这种情况的发生呢?
作者:
zgy221511326
时间:
2024-11-14 20:02
应对措施
1. 诚恳道歉:大堂经理应立刻向客人致以诚挚的歉意,承认酒店服务的失误给客人带来了极大的不便,让客人感受到酒店对他的重视和尊重,平息客人的怒火。
2. 协商补偿:与客人协商补偿方案,可以为客人提供本次住宿费用的折扣或者免单,同时帮助客人重新预订机票,如果因航班延误产生额外费用(如改签费等),酒店也应酌情承担。
3. 额外补偿:为了表达歉意,还可以为客人送上酒店的礼品券、餐饮券或者免费升级房间等,尽力弥补客人的损失。
预防措施
1. 系统升级:采用更先进的叫醒服务系统,除了电话叫醒外,增加短信叫醒功能,并且设置自动确认和提醒功能,如果客人未对叫醒服务进行确认,系统可以在几分钟后再次提醒。
2. 人工复查:安排专人对每天的叫醒服务记录进行复查,确保每一个叫醒任务都准确无误地输入系统,并且在完成叫醒服务后,及时在系统中标记。
3. 培训员工:加强对总台接待员的培训,要求他们在接到叫醒服务请求时,与客人再次确认时间和方式,同时告知客人如果没有接到叫醒电话的应急处理方法。
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