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标题: 221511720 彭思怡 案例分析 [打印本页]

作者: qslpsy123456    时间: 2024-11-14 15:22
标题: 221511720 彭思怡 案例分析
案例介绍:某市一家饭店位着某公司的一批长位客。那天一位客人要送洗一件名贵西装。当见服务员李玉进房送开水时,便招呼她说:“小姐,我要洗这件西装,请帮我镇一张洗衣单。”李玉想客人也许是累了,就爽快地答应了,随即按地所领会的客人的意思帮客人在洗衣单选取了湿洗栏,然后将西装和洗衣单送进洗衣房。接手的洗衣工恰恰是刚进洗衣房工作不久的新员工,地毫不犹豫地按洗衣单的要求对这件名贵西装进行了湿洗,结果在口袋盖背面造成了一点破损。客人收到西装后发现有破损,十分恼火,责备李玉说:“这件西装价值5000元,理应干洗,为什么湿洗?”李玉连忙解释说:“先生直对不起,不过,我是照你的交代填写湿洗的,没想到会.....”客人更加气愤,打断地的话说:“我明明告诉你要干洗,怎么硬说我要湿洗呢?”李玉感到很委屈,不由分辩地说:“先生,实在抱歉,可我确实......”客人气愤之极,抢过话头,大声嚷道:“我要向你上司投诉!”
客房部经理王伟接到客人的投诉一-要求赔偿西装价格的一半2500元。他吃了一惊,立刻找李玉了解事情原委,但究竟交代的是干洗还是湿洗,双方各执一词,无法查证。经理王伟十分为难,他感到问题的严重性,便向主持饭店工作的副总经理做了汇报。副总也感到事情十分棘手,召集饭店领导做了反复研究。考虑到这家公司在饭店有一批长住客,尽管客人索取的赔款大大超出了饭店规定的赔偿标准,但为了彻底平息这场风波,稳住这批长位客,最后他们还是接受了客人的要求,赔偿2500元,并留下了这套西装。
答:这个案例给予我们以下启示:
1.沟通的重要性:服务员在接受客人要求时,应仔细确认,避免因理解有误导致错误操作,李玉在接受客人送洗要求时没有与客人再三确认具体的洗涤方式,造成后续纠纷。
2.工作流程要严谨:对于贵重衣物的处理,应该有更严格的流程和确认环节,洗衣工在洗衣单存在疑问时也应进一步核实,不能盲目操作。3.员工培训的必要性:新员工可能对业务不够熟悉,需要加强培训,使其明确工作要求和注意事项。
4.证据留存意识:在类似情况中,应尽量保留明确的证据或记录,以便出现分歧时有据可查,避免各执一词无法定论的情况。
5.客户关系管理:为了留住重要客户,有时需要适当妥协,但同时也应从中吸取教训,改进服务和管理,避免类似高额赔偿情况再次发生。6.服务细节决定成败:一个小小的失误可能导致严重的后果,服务人员在任何环节都应保持高度的责任心和专注度。




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